如皋市委书记姜永华：

党的十八大提出，要完善干部考核评价机制，促进领导干部树立正确的政绩观。习近平总书记多次强调，用人得当，必须考准考实干部实绩；要改进考核方式手段，健全干部考核评价制度。实绩考核，是干部选任工作的前置性、基础性工作，是重要的“指挥棒”和“风向标”。考核的内容和方式，往往决定着一个地方领导班子和成员的工作目标和活力。[详细]

如皋市委组织部部长蒋建：

党的十八大以来，全面从严治党、从严治吏成为“新常态”。如皋立足自身实际，矢志改革创新，以促进科学发展为根本目的，以综合考核评价为主要方式，以考核结果运用为关键环节，持续提升考评工作精确度、分辨率和权威性，逐步形成科学合理、有机联系、相互配套、有效运用的干部考核评价机制，有力调动了全市干部队伍的积极性，促进了工作提质增效和干部作风好转。[详细]

我认为，如皋经验是抓住了主问题，举起了指挥棒，走活了一盘棋。简单归纳为“派一选二考三”。“派一”就是通过选派“第一书记”，稳住了空虚的基层。通过双选竞岗的“选二”，解决了我们目前缺乏民主选举干部的困境。通过“考三”，突出考勤、考绩、考廉，抓住了考核的重点。[详细]

近些年来，对干部的绩效考核全国都在做，但如皋的做法没有流于形式，是真抓实干，起到了干部行为“指挥棒”的作用。具体来说，如皋对干部的考评有以下几个突出特点。一是考评指标体系设计科学，客观化程度高；二是考评范围和对象全面，“权重分”合理；三 是考评结果使用合理。[详细]

考核是干部管理的核心环节，因为它连接着班子换届、干部任免、职务升降、辞退降级、奖金工资等诸多管理环节，堪称干部管理的“牛鼻子”。考核也是古今中外干部管理中最难操作的环节，因为稍有不慎，不仅可能会使干部管理部门难辨干部忠奸高下，还可能在干部心中种下不客观或不公正的种子，使其心中生怨。[详细]